Controlling ist Teil des Projektmanagements und umfasst alle korrigierenden Kommunikationsaufgaben des Projektmanagers. Der Zweck des Controllings deckt sich deshalb mit dem des Projektmanagements: Den Projekterfolg herbeiführen.
Controlling ist in Projekten aus zwei Gründen erforderlich. Zum einen können Störungen zu Abweichungen führen. Zum anderen ist in Projekten aufgrund ihrer Neuheit und ihrer Unsicherheit nicht gewährleistet, dass die geplanten Aktivitäten geeignet sind, die angestrebten Ergebnisse herbeizuführen.
Basis des Controllings ist das Erheben des Istzustands in der Kommunikation mit den ausführenden Stakeholdern. Der Vergleich des Istzustands mit dem Sollzustand wird in der Kommunikation mit den planenden und führenden Stakeholdern bewertet und führt ggf. zu einer Prognose des zukünftigen Istzustands. Gemeinsam mit fachkundigen Stakeholdern identifiziert der Projektmanager korrigierende Maßnahmen und veranlasst diese in der Kommunikation mit führenden und ausführenden Stakeholdern.
| Datum | Version |
| 26.3.2023 | 1 |
Historie
| Version | Datum |
| 1 | 6.10.2021 |
Zitation: Angermeier, Georg: Controlling, Lexikon des Projektmanagements, elektronische Publikation im Selbstverlang, https://lexikon-des-projektmanagements.de/alle-begriffe-von-a-z/controlling, 2021